Come tutti sappiamo, la qualità dei prodotti può causare molti problemi. Per le aziende tessili, le rilavorazioni ritarderanno i tempi di produzione a causa di problemi di qualità, influendo anche sull'umore dei dipendenti, il che causerà ulteriori problemi e influenzerà ulteriormente i tempi di produzione. I tempi di produzione non riescono a tenere il passo e incidono direttamente sui tempi di consegna, il che si ripercuote sulle vendite e persino sulla perdita di ordini, impedendo alla fabbrica di generare profitti e, senza profitto, di sviluppare.
Per le aziende di abbigliamento di marca, se la qualità del prodotto non è elevata, verrà rifiutato dai consumatori ed eliminato dal mercato, per poi finire con la chiusura. Pertanto, che si tratti di una fabbrica di abbigliamento o di un'azienda di abbigliamento di marca, la qualità del prodotto è legata alla sopravvivenza dell'azienda, e la sopravvivenza e lo sviluppo delle due sono strettamente correlati. Soprattutto per la fabbrica di abbigliamento, in quanto centro di produzione, la qualità dei capi prodotti è fondamentale e non può essere ignorata. La fattura e la qualità di un capo di abbigliamento, in una certa misura, rappresentano il carattere del produttore di questo capo (fabbrica). Nella fabbrica di abbigliamento, si può affermare che abbigliamento = carattere, la qualità è vita!
Come può quindi la fabbrica di abbigliamento controllare e migliorare la qualità?Siyinghongè un'azienda esperta nella catena di fornitura di abbigliamento nazionale, con una fabbrica intelligente all'avanguardia, impegnata a "fare un rapido ritorno di qualità" e, finora, ha servito con successo oltre 300 note aziende straniere di abbigliamento di moda. Pertanto, per le fabbriche di abbigliamento, ecco i seguenti suggerimenti su come migliorare la qualità dei prodotti:
1. Rafforzare la gestione e implementare una gestione digitale standardizzata;
2. Formulare orari di lavoro ragionevoli e standardizzati e un importo di lavoro a cottimo;
3. Adottare misure di incentivazione appropriate con più premi e meno sanzioni;
4. Migliorare il senso di appartenenza dei dipendenti;
5. Per garantire la qualità dell'output, per controllare la qualità dell'output, non perseguire ciecamente un determinato indice come velocità e output.
La qualità non è legata solo all'ascesa e al declino delle imprese industriali, ma anche agli interessi vitali dei dipendenti. Quando si incontra un problema di qualità, non bisogna considerarlo complicato, ma iniziare dal funzionamento del personale.
In primo luogo, standardizzare e ottimizzare le azioni dei dipendenti è la prima idea per risolvere il problema della qualità. Molti problemi di qualità sono in ultima analisi causati da comportamenti non standardizzati dei dipendenti, un aspetto che molte aziende tendono a ignorare. In molti casi, senza apportare particolari miglioramenti alle attrezzature tecniche, ovvero standardizzare e ottimizzare le azioni dei dipendenti, l'effetto è molto evidente.
In secondo luogo, effettuare il controllo orizzontale, ovvero controllarsi a vicenda. Il controllo orizzontale consiste nel controllare il problema strato per strato, isolarlo e controllarsi reciprocamente sul posto, il che è un metodo molto efficace.
Terzo, indagine su larga scala del problema, al punto di risolverlo. I problemi di qualità dovrebbero essere controllati quotidianamente e l'effetto sarà evidente. Anche se vengono identificati più problemi, devono essere risolti punto per punto. Non affrontare troppe aree problematiche contemporaneamente. Prima di produrre un prodotto, è anche possibile indagare sui problemi storici che si sono verificati in quel prodotto e quindi coinvolgere la persona responsabile per risolverli gradualmente. Anche questo metodo di indagine è un ottimo metodo.
Come già detto, dopo aver risolto questi problemi di qualità, la qualità del prodotto migliorerà naturalmente. Oltre ai cinque suggerimenti precedenti per insegnare alle fabbriche di abbigliamento come migliorare la qualità del prodotto, ritengo che per trovare acquirenti sia fondamentale essere una buona fabbrica di abbigliamento, cogliere i collegamenti importanti, in modo da controllare gli infiniti problemi di qualità nel processo produttivo. Attualmente, la concorrenza nel settore dell'abbigliamento è entrata nel vivo e anche la pressione sulla produzione aziendale è aumentata, e molte aziende di abbigliamento stanno cercando di trasformarsi per adattarsi alle nuove tendenze. Tuttavia, molte piccole e medie imprese di abbigliamento hanno riscontrato sempre più problemi nella gestione degli ordini. Come migliorare l'efficienza del fast reverse garantendo al contempo la qualità del prodotto?
Siyinghong- eseguire un'inversione rapida di qualità
Siyinghongdispone di un sistema di gestione standardizzato, di attrezzature di produzione intelligenti e di una tecnologia digitale all'avanguardia, l'obiettivo è quello di creare un fast reverse di alta qualità, consentendo alle aziende di abbigliamento di costruire sistemi di produzione intelligenti che penetrino nella produzione delle terminazioni nervose.
Attraverso GST, i dati di base di materiali, progetti e processi vengono standardizzati e digitalizzati. Successivamente, tramite MES, ERP, sistemi di sospensione intelligenti e altri sistemi hardware e software, si ottiene un collegamento dati per una produzione di prodotti su larga scala, personalizzata e on-demand.
Garantendo la qualità del prodotto, può aiutare il marchio a ridurre notevolmente i costi di inventario e ad adattarsi al rapido sviluppo della fase attuale e persino a quella futura attraverso il miglioramento dell'efficienza complessiva della catena di fornitura del marchio stesso.
Cercare l'efficienza tramitequalità, cercando lo sviluppo attraverso l'efficienza del lavoro, la qualità è legata alla sopravvivenza di un'impresa, la qualità è la vita dell'impresa, quindi l'impresa deve prestare attenzione alla qualità per sopravvivere.
Data di pubblicazione: 30-06-2024
