Come tutti sappiamo, sorgeranno molti problemi a causa della qualità dei prodotti. Per le imprese delle fabbriche di abbigliamento, la rilavorazione ritarderà il programma di produzione a causa di problemi di qualità e influenzerà anche l'umore lavorativo dei dipendenti, il che porterà a ulteriori problemi e il programma di produzione sarà ulteriormente influenzato. Il programma di produzione non può tenere il passo e influenzare direttamente i tempi di consegna, il che influisce sulle vendite e porta persino alla perdita di ordini, quindi la fabbrica non può parlare di creazione di profitti, nessun profitto parla di sviluppo.
Per le aziende di marca di abbigliamento, se la qualità del prodotto non è realizzata bene, verrà rifiutata dai consumatori ed eliminata dal mercato, e alla fine dovrà affrontare la chiusura. Pertanto, che si tratti di una fabbrica di abbigliamento o di un'impresa di marca di abbigliamento, la qualità del prodotto è correlata alla sopravvivenza dell'impresa e la sopravvivenza e lo sviluppo delle due sono strettamente correlati. Soprattutto nella fabbrica di abbigliamento, in quanto fine della produzione, la qualità degli abiti prodotti è fondamentale e non può essere ignorata. L'artigianalità e la qualità di un capo di abbigliamento, in una certa misura, rappresentano il carattere del produttore di questo capo di abbigliamento (fabbrica). Nella fabbrica di abbigliamento si può dire che vestiti = carattere, la qualità è vita!
Allora come può la fabbrica di abbigliamento controllare la qualità e migliorarla?Siyinghongè un esperto della catena di fornitura di abbigliamento nazionale, con una fabbrica intelligente di abbigliamento avanzata, si è impegnato a "fare un rapido ritorno alla qualità", finora ha servito con successo più di 300 rinomate imprese straniere di abbigliamento di moda. Pertanto, per le fabbriche di abbigliamento su come migliorare la qualità del prodotto, ci sono i seguenti suggerimenti:
1.Rafforzare la gestione e attuare una gestione digitale standardizzata;
2. Formulare orari di lavoro e importi di lavoro a cottimo ragionevoli e standardizzati;
3. Adottare adeguate misure di incentivazione con più premi e meno sanzioni;
4. Accrescere il senso di appartenenza dei dipendenti;
5. Per garantire la produzione in base alla qualità, per controllare la produzione in base alla qualità, non perseguire ciecamente un determinato indice come velocità e produzione.
La qualità non è legata solo all’ascesa e al declino delle imprese di fabbrica, ma anche agli interessi vitali dei dipendenti. Quando incontri un problema di qualità, non considerarlo complicato, inizia con il funzionamento del personale.
Innanzitutto, standardizzare e ottimizzare le azioni dei dipendenti, che è la prima idea per risolvere il problema della qualità. Molti problemi di qualità sono in definitiva causati dal funzionamento non standard dei dipendenti, un aspetto che molte aziende ignorano facilmente. Ci sono molti casi che non apportano alcun miglioramento speciale alle attrezzature tecniche, cioè standardizzano e ottimizzano le azioni dei dipendenti, l'effetto è molto evidente.
In secondo luogo, eseguire il controllo orizzontale, ovvero controllarsi a vicenda. Il controllo orizzontale consiste nel verificare il problema strato per strato, isolarlo e controllarsi a vicenda, il che è un metodo molto efficace.
In terzo luogo, un'indagine su larga scala del problema, al punto di risolvere il problema. I problemi di qualità dovrebbero essere controllati ogni giorno e l'effetto sarà evidente. Anche se vengono individuati più problemi, è necessario risolverli punto per punto. Non affrontare troppe aree problematiche allo stesso tempo. Prima di produrre un prodotto, è anche possibile indagare sui problemi storici che si sono verificati in questo prodotto e quindi coinvolgere la persona responsabile per risolverli poco a poco. Anche questo metodo di indagine è un ottimo metodo.
Sopra, dopo aver risolto questi problemi di qualità, la qualità del prodotto migliorerà naturalmente. Oltre ai cinque suggerimenti precedenti per insegnare alle fabbriche di abbigliamento come migliorare la qualità del prodotto, penso che gli acquirenti per trovare acquirenti debbano essere una buona fabbrica di marca di abbigliamento, cogliere i collegamenti importanti, in modo da controllare anche gli infiniti problemi di qualità nel processo di produzione molto chiave. Allo stato attuale, la concorrenza nel settore dell'abbigliamento è entrata nel vivo e anche la pressione della produzione aziendale è aumentata e molte aziende di abbigliamento stanno cercando di trasformarsi per adattarsi alla nuova tendenza. Tuttavia, molte piccole e medie imprese tessili hanno riscontrato sempre più problemi nella gestione degli ordini. Come migliorare l'efficienza dell'inversione rapida garantendo al tempo stesso la qualità del prodotto?
Siyinghong- eseguire l'inversione rapida della qualità
Siyinghongha un sistema di gestione standardizzato, apparecchiature di produzione intelligenti e tecnologia digitale all'avanguardia, l'obiettivo è creare un'inversione rapida di alta qualità, consentendo alle imprese di abbigliamento di costruire sistemi di produzione intelligenti che penetrano nella produzione di terminazioni nervose.
Attraverso GST, i dati di base di materiali, progetti e processi sono standardizzati e digitalizzati. Quindi attraverso MES, ERP, sospensione intelligente e altri collegamenti di dati hardware e software, per ottenere ulteriormente una collaborazione su larga scala per la produzione di prodotti personalizzati e on-demand.
Pur garantendo la qualità del prodotto, può aiutare il marchio a ridurre notevolmente i costi di inventario e ad adattarsi al rapido sviluppo della fase presente e persino del futuro attraverso il miglioramento dell'efficienza complessiva della catena di fornitura del marchio.
Alla ricerca dell'efficienza daqualità, cercando lo sviluppo attraverso l'efficienza del lavoro, la qualità è legata alla sopravvivenza di un'impresa, la qualità è la vita dell'impresa, quindi l'impresa deve prestare attenzione alla qualità per sopravvivere.
Orario di pubblicazione: 30 giugno 2024
