Come tutti sappiamo, la qualità dei prodotti può causare molti problemi. Per le aziende tessili, le rilavorazioni ritarderanno la produzione a causa di problemi di qualità, influendo anche sull'umore dei dipendenti, il che causerà ulteriori problemi e influenzerà ulteriormente la produzione. La produzione non riesce a tenere il passo e ciò influisce direttamente sui tempi di consegna, con conseguenti ripercussioni sulle vendite e persino sulla perdita di ordini. A quel punto, la fabbrica non potrà più parlare di profitti, e senza profitto si potrà parlare di sviluppo.
Per le aziende di abbigliamento di marca, se la qualità del prodotto non è elevata, il prodotto verrà rifiutato dai consumatori ed eliminato dal mercato, fino alla chiusura. Pertanto, che si tratti di una fabbrica di abbigliamento o di un'azienda di abbigliamento di marca, la qualità del prodotto è correlata alla sopravvivenza dell'impresa, e la sopravvivenza e lo sviluppo di entrambe sono strettamente correlati. Soprattutto per la fabbrica di abbigliamento, in quanto punto di produzione, la qualità dei vestiti prodotti è fondamentale e non può essere ignorata. La fattura e la qualità di un capo di abbigliamento, in una certa misura, rappresentano il carattere del produttore di quel capo (fabbrica). In una fabbrica di abbigliamento, si può affermare che abbigliamento = carattere, la qualità è vita!
Come può quindi una fabbrica di abbigliamento controllare e migliorare la qualità?SiyinghongÈ un esperto nazionale nella catena di fornitura di abbigliamento, con una fabbrica intelligente all'avanguardia, impegnata a "fare un rapido ritorno di qualità" e, finora, ha servito con successo oltre 300 note aziende straniere di abbigliamento di moda. Pertanto, per le aziende di abbigliamento, ecco i seguenti suggerimenti su come migliorare la qualità dei prodotti:
1. Rafforzare la gestione e implementare una gestione digitale standardizzata;
2. Formulare orari di lavoro ragionevoli e standardizzati e un importo di lavoro a cottimo;
3. Adottare misure di incentivazione adeguate con più premi e meno penalità;
4. Migliorare il senso di appartenenza dei dipendenti;
5. Per garantire l'output tramite la qualità, per controllare l'output tramite la qualità, non perseguire ciecamente un certo indice come velocità e output.
La qualità non è legata solo all'ascesa e al declino delle imprese industriali, ma anche agli interessi vitali dei dipendenti. Quando si incontra un problema di qualità, non bisogna considerarlo complicato, ma iniziare dal funzionamento del personale.
In primo luogo, standardizzare e ottimizzare le azioni dei dipendenti è la prima idea per risolvere il problema della qualità. Molti problemi di qualità sono in ultima analisi causati da un funzionamento non standard dei dipendenti, un aspetto che molte aziende trascurano facilmente. In molti casi, senza particolari miglioramenti tecnici, ovvero standardizzando e ottimizzando le azioni dei dipendenti, l'effetto è evidente.
In secondo luogo, eseguire il controllo orizzontale, ovvero controllarsi a vicenda. Il controllo orizzontale consiste nel verificare il problema strato per strato, isolarlo e controllarsi reciprocamente sul posto, il che è un metodo molto efficace.
Terzo, un'indagine su larga scala del problema, al punto di risolverlo. I problemi di qualità dovrebbero essere verificati quotidianamente e l'effetto sarà evidente. Anche se vengono identificati più problemi, devono essere risolti punto per punto. Non affrontare troppe aree problematiche contemporaneamente. Prima di produrre un prodotto, è anche possibile indagare sui problemi che si sono verificati in passato e quindi incaricare la persona responsabile di risolverli gradualmente. Anche questo metodo di indagine è un ottimo metodo.
Come sopra, dopo aver risolto questi problemi di qualità, la qualità del prodotto migliorerà naturalmente. Oltre ai cinque suggerimenti precedenti per insegnare alle fabbriche di abbigliamento come migliorare la qualità del prodotto, ritengo che per trovare acquirenti sia fondamentale essere un'azienda di abbigliamento di buona qualità, cogliere i collegamenti chiave, in modo da controllare gli infiniti problemi di qualità nel processo produttivo. Attualmente, la concorrenza nel settore dell'abbigliamento è diventata esplosiva e la pressione sulla produzione aziendale è aumentata, e molte aziende di abbigliamento stanno cercando di trasformarsi per adattarsi alle nuove tendenze. Tuttavia, molte piccole e medie imprese di abbigliamento hanno riscontrato crescenti problemi nella gestione degli ordini. Come migliorare l'efficienza della rapida inversione di tendenza garantendo al contempo la qualità del prodotto?
Siyinghong- eseguire un'inversione rapida di qualità
Siyinghongdispone di un sistema di gestione standardizzato, di apparecchiature di produzione intelligenti e di una tecnologia digitale all'avanguardia, l'obiettivo è quello di creare un fast reverse di alta qualità, consentendo alle aziende di abbigliamento di creare sistemi di produzione intelligenti che penetrino nella produzione delle terminazioni nervose.
Attraverso GST, i dati di base di materiali, progetti e processi vengono standardizzati e digitalizzati. Successivamente, tramite MES, ERP, sistemi di montaggio intelligenti e altri sistemi hardware e software, si ottiene un'ulteriore collaborazione su larga scala nella produzione di prodotti personalizzati e on-demand.
Garantendo la qualità del prodotto, può aiutare il marchio a ridurre notevolmente i costi di inventario e ad adattarsi al rapido sviluppo della fase attuale e persino a quella futura attraverso il miglioramento dell'efficienza complessiva della catena di fornitura del marchio stesso.
Cercare l'efficienza tramitequalità, cercando lo sviluppo attraverso l'efficienza del lavoro, la qualità è legata alla sopravvivenza di un'impresa, la qualità è la vita dell'impresa, quindi l'impresa deve prestare attenzione alla qualità per sopravvivere.
Data di pubblicazione: 30 giugno 2024
